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公司领导拜访深中通道管理中心领导

2016-2-28
2018-06-12
6月8日,公司党委书记、董事长王洪涛一行赴广州拜访深中通道管理中心主任陈伟乐,双方就深中通道主体工程S09标组织机构、对外协调、联合设计和关键施工装备建造等事宜进行了座谈。公司副总经理赵传林参加会议。
会上,深中通道联合体项目部从组织机构建设、预制厂改造方案、装备建造计划等多个方面进行了详细汇报,深中通道管理中心相关领导和部门负责人结合当前工作情况提出建议意见。
陈伟乐表示,深中通道项目是继港珠澳大桥之后的又一世纪工程,面临着工期紧、关注度高、技术难度大等现实问题,一航局在顺利实施S01标和S02标的基础上,成功中标S09标,充分体现了一航局的实力和品牌。S09标作为深中通道项目最大的合同段,由中国交建负责实施,一航局作为牵头单位,要发挥主力军作用,抓住关键线路,协调各方资源,理顺组织架构,建立有效机制,全力以赴推动项目建设。陈伟乐要求,一是S09标联合体要成立领导小组和专家组,每月召开现场会,将船舶装备建造纳入项目统一管理,组建高效运作的联合体项目部;二是要高度重视联合设计,把握好工作细节;三是加强总体施组规划,明确时间节点,倒排工期,确保施工进度受控;四是成立监管小组,按照时间节点推进项目实施;五是加大投入力度,确保完成年度施工计划;六是加大对外协调力度,加快施工许可证办理,创造良好的施工环境。
王洪涛表示,深中通道工程是中国交建在国内的重大项目,是我们打造品牌的一次重要机遇。一航局作为联合体项目部的牵头单位,会高度重视项目部各项工作,迅速形成忙而不乱、有条不紊的工作局面,针对具体工作建立经常性例会机制,畅通联合体内部单位的沟通渠道。深中通道项目S09合同段整体施工界面较为清晰,一航局有能力、有信心做好项目组织工作。一航局将从三个方面抓好当前工作:一是紧锣密鼓的抓好施工方案准备和船舶装备建造两条工作主线;二是成立沉管浮运安装专家组,为项目实施提供技术支持;三是做好资源整体统筹工作,集中优势资源为项目实施提供保障。
赵传林强调,一是加快营地建设速度,确保6月下旬入驻,联合体项目部建立周例会的沟通机制;二是抓好关键线路,辐射其他工作,确保全面推进;三是希望四航局、广航局全力支持联合体项目总经理部,营造良好的工作氛围。
 
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