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公司《企业文化建设纲要(第四版)》正式发布

2017-2-28
2017-12-01
为更好地引领公司发展,支撑战略落地,自觉推动和践行一航文化,11月28日,公司在津召开《企业文化建设纲要(第四版)》发布会暨项目文化建设推动会。中国企业文化研究会常务副理事长兼秘书长孟凡驰,公司领导毛元平、李一勇、金义、姜松、刘俊华、赵传林、黄健仓、何俊峰出席。
会议由公司党委副书记刘俊华主持。会议指出,《企业文化建设纲要(第四版)》,在传承公司七十余年优秀文化基因基础上,着眼新的时代要求、新的战略需要,围绕“十三五”时期战略目标,注入新的时代精神和文化内涵,实现了一航文化的升级与转型。《纲要》从历史的视角和哲学的高度对文化体系进行了系统梳理,注入以竞合共赢、价值创造为代表的“商元素”,增加了一航哲学、一航作风、一航处世之道等新理念;丰富了项目文化和品牌文化建设内涵,增加了文明创建、员工职业道德建设等新载体;完善了企业文化测评等内容。
会议通过诵读等形象化展示,对新版《纲要》内容进行了系统展示,并对第二批项目文化建设示范点进行命名表彰。
孟凡驰高度评价了公司文化建设取得的成绩。他指出,一航文化经过多年持续深入建设,形成了巨大“文化场”,对内凝聚了干部员工队伍,促进了企业经营管理、项目履约与战略发展,对外传播了企业的实力、形象和价值取向,在业内外产生了广泛影响,成为国家文化的注脚和未来发展的重要组成。孟凡驰强调,文化软实力是企业的第一实力,一航局新版《纲要》具有三个显著特点:一是主文化与亚文化一脉相承,体系健全丰富。新版《纲要》在理念、行为与识别三大方面符合了文化建设的规律,从内容设计到方法指导再到最后的评价审核形成了内在闭合、具有逻辑联系的体系,适应了一航局发展需要。二是一航文化传承与发展相结合。一航文化发展实现了良好传承与积淀,并随着企业发展与时俱进,形成从宏观到微观,从抽象到具体的逻辑清晰序列。三是项目文化建设章法分明,一航品牌文化、海外文化建设等定位清晰,文化测评具体实用,可操作性强,构建了良好的文化建设发展格局。
公司党委书记、董事长毛元平作重要讲话。他指出,新版《纲要》在承接公司七十余年企业文化精华的基础上,立足时代精神和公司转型实际,从企业哲学高度丰富了一航文化内涵。《纲要》在发挥文化管理属性的同时,更加突出价值引领能力,在一航文化建设过程中具有承上启下的重要意义。毛元平要求,要秉承时代赋予企业文化的新视野、新格局,更好地对接国家和集团战略,深化对企业发展规律的认识,推动公司转型升级提速换挡;要将工匠精神融入一航文化深处,用匠心传承提升企业的核心竞争力,锻造发展新优势;要以文化创新提升全员创新意识,适应行业趋势、整合创效模式、增值文化内涵,推动企业发展达到新高度;要抓住领导干部这一文化落地的先行者、示范者的关键群体,把厚植员工道德作为重点,推动文化理念扎实落地。
在下午召开的项目文化建设推动会上,公司党委副书记刘俊华作了题为《勇立时代潮头  推动转型升级  熔铸企业文化根魂传承与创新发展新格局》的讲话。刘俊华肯定了过去三年来,公司项目文化建设紧密围绕中心,在推动企业精神落地,提升项目管理层次,浇注企业品牌,进一步完善建设体系,促进公司转型等方面发挥的作用。刘俊华强调,在“十三五”时期,项目文化建设迎来了新机遇,也面临着项目管理要求更高、业务领域不断延伸、员工价值理念更加多元的新挑战。他要求,要做好以下四项工作:一是传承企业精神,营造伦理氛围,为全员构建向上向善的精神家园;二是强化价值引领,推动竞合意识养成,构建更适应时代发展的文化风貌;三是紧扣发展战略,推动企业文化建设新体系落地,全面提升企业文化建设水平;四是丰富文化内涵,优化品牌传播路径,全面提升企业文化品牌营销能力。
会上,8个项目部、分公司进行了典型经验交流。
 
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